九州日月开春景,四海笙歌颂狗年。2018年2月24日下午15:30分，物业公司相关管理人员齐聚公司二楼会议室，在经理穆立忠带领下共同学习《宏力集团2017年度工作总结暨2018年度工作规划》。

首先，大家共同通读了《宏力集团2017年度工作总结暨2018年度工作规划》三大篇章及2018年发展规划和需要加强的五个方面内容，并针对2017年公司取得的重要业绩和2018年发展项目进行了讨论。

接着，穆经理就公司2018年发展规划和需要提升之处展开了详细的讲解和阐述，穆经理提出：①《宏力集团2017年度工作总结暨2018年度工作规划》是凝聚了公司许多人的心血而成，它不但是总结和规划，更是公司文化的凝聚、行动的力量、前进的基石、发展的航标；②公司的发展是集高速、教育、医疗、商超等一体的模式，旨在为居民提供美好生活环境，我们要紧跟公司发展脚步，抓住机遇，做好本职工作的同时全面提升自身技能，为公司的发展全面做好后备力量；③困难是前进的阶梯，解决困难是能力的体现也是技能的提升，我们要抓住面对困难的机遇、拥有解决困难的勇气、坚定克服困难的决心，迎难而上，共迎宏力美好明天。

随后，根据物业公司现状，结合宏力集团2018年发展规划，穆经理给宏大物业人提出以下九点要求：①我们要不断学习、不断发展、不断进步、不断创新，使我们的技能立于行业前端；②各岗位遇到的难题，要时刻想着、思索着、探讨着，带着解决问题的决心去工作、改革、创新和发展；③公司前景是广阔和美好的，我们要拓展视野、提升技能、备足人资，为公司发展全面做好后备力量；④所有工作要统筹安排、系统规划、集中思想、统一行动；⑤借助现有平台做好企业文化魅力及良好职业素养等方面宣传工作；⑥建立快速、有效的通讯方式，确保应急突发情况能快速有效的通知相关人员并赶至现场；⑦重视并正确对待业主反馈信息，才能不断提高和进步；⑧提升技能、优化管理，找到增强企业盈利能力的点；⑨牵涉到安全知识、安全管理，相关人员不但要懂，而且要有解决安全问题的有效方法。

最后，穆经理说：①“集体是大家的集体，个人在集体中才能得以生存和发展”；②“如果不学习，跟不上社会会被社会淘汰，跟不上公司会被公司淘汰”③“公司的发展离不开大家的共同努力，公司会铭记在发展过程中为公司做出贡献的每名员工”。

通过学习，我们不但进一步明确了工作目标，也更加坚定了与公司同舟共济的信念，为了公司美好、绚丽的明天继续奋斗。2018年宏大物业人必将信心满怀、斗志昂扬、坚定信念、齐心协力，用我们的服务赢得业主的“信赖”，用我们的职业素养展示宏力文化魅力。